Automatización de procesos

Automatizamos lo que tu Empresa necesita

Identificamos los procesos Operativos del negocio que pueden simplificarse con Tecnología para que se pueda controlar a tiempo real.

Proceso de Consultoría

Etapas de la automatización de procesos

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01

Determinación de los Procesos Operativos

Gracias a nuestra experiencia, hemos podido identificar los procesos tradicionales en una organización (ventas - producción - almacén – despacho - atención al cliente - compras) que podrían generar mayor valor si automatizarán sus procesos.

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02

Propuestas de automatización con evaluación financiera

Luego de identificar cuál podría ser el área que necesita una automatización más efectiva, se realizará la propuesta económica, indicando la rentabilidad del proyecto y los beneficios del mismo

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03

Plan de implementación, comunicación y capacitación interna

Desarrolla el cronograma de trabajo, el alcance del proyecto y el plan de comunicación interna.

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04

Periodo de diseño tecnológico

El desarrollo del software quedará validado cada semana con el cliente teniendo como alcance el plan de trabajo elaborado previamente.

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05

Periodo de prueba

Se verificará el software en la etapa de prueba, para ello, se les capacitará a lo usuario en la gestión del mismo.

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06

Análisis de rentabilidad sobre la inversión realizada.

Se cerrará el proyecto con un nuevo análisis de rentabilidad y con el acta de cierre para comprobar la satisfacción de nuestro cliente

Miembros

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Billy Areche

Gerente de Innovación y Proyectos

Lic. en Negocios internacionales, Gestor de proyectos PMP y Auditor IRCA en 9001. Me desempeño como Implementador Líder en ISO 22301 y 31000, Especialista en Finanzas Corporativas y auditor en normativas internacionales: SMETA, WRAP y BSCI.

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Victor Nuñez

Consultor Financiero

Especialista en la evaluación de proyectos inmobiliarios estructurados mediante créditos, leasing o fideicomiso. Asimismo, presento más de 10 años de experiencia realizando análisis financiero en los rubros industriales y agroexportadores

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Roy Allpacca

Consultor en Transformación digital

Ing. electrónico y MBA en Marketing Intelligence, con formación de Scrum Product Owner, y auditor líder en Norma ISO 9001. Especialista en la automatización de procesos y la transformación digital, en el marco de E-TOM e ITIL y Autor de “ENDOMARKETING”

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